CFO: o dono do cofre que diz não à tecnologia, está fora do jogo
Para o vice-presidente administrativo da Proderj, Alex Monteiro, hoje, o gestor de finanças não pode mais travar os projetos, mas, sim,impulsionar os negócios. "O CFO tem dizer mais sim do que não. Ele teve de se reiventar por conta da tecnologia", sustentou.
O Chief Finance Officer, o CFO, ou o gestor das finanças mudou e está mudando muito por conta do avanço da tecnologia. Para o vice-presidente de Administração da Proderj, centro de tecnologia do estado do Rio de Janeiro, Alex Monteiro, a visão do CFO como ‘dono do cofre’ mudou.
“Se o CFO não for parceiro do CEO e do CIO, ele está fora do projeto”, detalha. À CDTV, do portal Convergência Digital, durante o IV Workshop da ABEPTIC, realizado na semana passada em Brasília, Alex Monteiro foi taxativo: O CFO é um dos cargos que teve de ser reinventado por conta do avanço da tecnologia.
“Sem conhecer tecnologia, o CFO está fora. Ele precisa andar ao lado do CEO e do CIO para entender o que vai gerar valor ao negócio. O CFO que usar o seu poder para travar investimento, vai perder o emprego”, detalha. Assista a entrevista com o VP de Administração da Proderj, Alex Monteiro.
