A adoção da IA é uma oportunidade, especialmente para os bancos regionais, que são mais ágeis na implantação das soluções, diz o CEO do Banestes Asset, Tasso Lugon.
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Com mais de 350 cooperativas, o Sicoob precisou adaptar jornadas digitais, conceitos de marca e estruturas tecnológicas para viabilizar o compartilhamento de dados e a iniciação de pagamentos dentro do modelo cooperativo.
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Especialistas alertam para a necessidade de migrar os atuais algoritmos para algoritmos pós-quânticos em todos os sistemas corporativos
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Único banco presente nos 144 municípios do Pará, o Banpará busca conciliar a transformação digital com a manutenção do atendimento presencial e do relacionamento próximo com os clientes.
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O conceito de empresas autônomas é uma visão da SAP para um futuro no qual agentes de IA e humanos vão trabalhar juntos, mas a capa agêntica não substitui o ERP, conforme ressaltou Adriana Aroulho, presidente da SAP América Latina e Caribe.
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Claudio Pinto, técnico sênior de TI da instituição, detalha os pilares técnicos considerados essenciais para a adoção da tecnologia e explica como a instituição vem estruturando sua jornada de inteligência artificial.
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Na disputa da IA, vence quem entregar confiança e conveniência com o uso da tecnologia, diz o head de desenvolvimento de soluções digitais do Banco do Brasil,, Julierme de Souza.
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Instituições acreditam que a plataforma está bem estruturada e a regulação, funcional. Falta agora ganhar a confiança dos clientes, que ainda usam pouco o modelo.
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Em Painel realizado no Tech Bank Forum, executivos de instituições financeiras discutiram os desafios da adoção da IA e como deve ser o futuro de suas iniciativas
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Investimentos serão de pelo menos US$ 15,1 bilhões nos próximos dois anos. "Chamamos isso de BYOP — *bring your own power* (traga sua própria energia)", disse a presidente e diretora de investimentos do Google, Ruth Porat.
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