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Dengo migra ERP para nuvem da SAP para suportar expansão acelerada

A Seidor, consultoria global especializada em SAP, foi responsável por ajudar a Dengo Chocolates a implementar o ERP S/4HANA em nuvem. Até pouco tempo atrás, o SAP BusinessOne utilizado pela fabricante brasileira de chocolates premium atendia bem às suas necessidades de negócio.

Nos últimos anos, porém, a empresa cresceu de forma acelerada. Veio a expansão internacional e a estratégia de crescer através de franquias. Com isso, surgiu também a necessidade de aumentar sua capacidade produtiva – a companhia planeja inaugurar em maio de 2025 uma fábrica de 15 mil metros quadrados (10x maior do que a atual).

Para suportar os processos de negócios mais complexos, a Dengo decidiu substituir o SAP BusinessOne pelo S/4HANA em nuvem através da oferta RISE with SAP. E o sistema precisaria estar operacional antes que a nova fábrica entrasse em operação.

Com a ajuda da Seidor, no fim de 2023, a empresa revisitou processos e desenhou o processo de migração. “A Seidor Espírito Santo entendeu as dores da Dengo, entendeu nossos processos e propôs melhorias para migrarmos”, contou Tayan Yudice, gerente executivo de TI da Dengo Chocolates e líder do projeto.

“O BusinessOne não estava mais dando conta das nossas operações, especialmente quando falamos de uma indústria”, conta Yudice. O RISE traz muitos módulos que não estão presentes no BusinessOne. E o cadastro de materiais, crucial para um negócio como o da Dengo, é um deles”, explica, lembrando que a companhia já rodava o sistema anterior na nuvem e, portanto, usar o S/4HANA em cloud era uma evolução natural.

Com o suporte da consultoria Seidor, a Dengo iniciou a migração no fim de 2023. “Adotamos o conceito de clean core, com apenas 10% de customização e isso foi fundamental para cumprirmos a previsão de go-live do projeto”, afirmou, lembrando que o benefício do clean core também aparecerá na hora de adotar novas funcionalidades e realizar atualizações. “No BusinessOne, tínhams 40% de migrações. A Seidor nos ajudou a fazer essa limpeza.”

Em apenas 10 meses, a Dengo conseguiu fazer o go-live do novo SAP e atualmente já experimenta benefícios como o planejamento da necessidade de materiais (MRP). “Sabemos o que precisa ser comprado, para onde será distribuído. Além disso, tivemos muitos benefícios a partir do maior controle fiscal e contábil. Tudo isso gera ganhos financeiros importantes”, celebra.

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