IA generativa vai ditar as regras de metade da engenharia de software até 2025
Ainda assim, a IA não vai substituir os desenvolvedores em um futuro próximo. "Faltam criatividade, pensamento crítico à IA generativa", diz o VP do Gartner, Haritha Khandabattu.
Até 2025, mais da metade de todas as descrições de funções de líderes de engenharia de software exigirão explicitamente a supervisão da inteligência artificial (IA) generativa, de acordo com o Gartner, Inc.
“Além do impacto da IA generativa na implementação de tecnologia, ela também altera as responsabilidades gerenciais dos líderes de engenharia de software”, disse Haritha Khandabattu, Analista Diretor Sênior do Gartner. “Isso inclui aqueles relacionados à gestão de equipes, gestão de talentos e código de ética. Os líderes de engenharia de software encontrar-se-ão numa desvantagem significativa se não reconhecerem e não se adaptarem a estas mudanças – enfrentando o risco de serem substituídos por aqueles que abraçam esta tecnologia disruptiva.”
Ao testar a IA generativa, os líderes de engenharia de software devem demonstrar o valor comercial do uso da IA generativa para aumentar suas equipes. Isso ajudará os líderes de engenharia de software a construir um caso de negócios convincente para investimento contínuo em suas equipes.
Os líderes de engenharia de software também devem ser transparentes com suas equipes e focar nas conversas sobre como a tecnologia de IA aumentará a produtividade dos desenvolvedores, em vez de focar em como ela substituirá a equipe.
“A IA generativa não substituirá os desenvolvedores num futuro próximo”, disse Khandabattu. “Embora tenha a capacidade de automatizar certos aspectos da engenharia de software, não consegue replicar a criatividade, o pensamento crítico e as capacidades de resolução de problemas que os humanos possuem. Os líderes devem reforçar o valor das suas equipas, demonstrando como a IA generativa é um multiplicador de forças que pode aumentar a eficiência.”
