Quem são os novos CIOs, CDOs e CTOs na TI brasileira?
A carreira executiva em TI está ganhando maior projeção e importância por conta da transformação digital. O mercado, observa o headhunter da da Yoctoo, Diego Barbosa, precisa de profissionais para gerenciar os processos tecnológicos, que entendam a relevância da tecnologia para a operação da empresa e que também saibam liderar pessoas. Essa visão estratégica com perfil executivo e liderança não são características facilmente encontradas nos profissionais da área, tornando o recrutamento desses profissionais uma demanda para consultorias especializadas.
No mercado nacional, sustenta Barbosa, existem três diferentes cargos executivo na área de tecnologia. Cada um deles exige perfis diferentes e são demandados por um tipo de empresa. Entenda a diferença entre CIOs, CDOs e CTOs.
CIO – Chief Information Officer: Esse profissional é o head na área de tecnologia em empresas tradicionais, ou seja, as organizações que ainda não possuem uma estrutura ágil para o negócio. São empresas que utilizam a tecnologia como ferramenta em alguns processos, mas que ainda não assimilaram a digitalização em todos os níveis, muito menos implementaram metodologias ágeis aos processos da empresa. São empresas onde a tecnologia é uma ferramenta importante, mas não se aproxima do core business.
Para quem respondem: O CIO responde diretamente para a presidência e, portanto, precisa ter visão estratégica de longo prazo e profundo conhecimento sobre o mercado de atuação da empresa e sobre o negócio.
Principais habilidades: Liderança também é uma habilidade básica para esse profissional, já que a gestão de pessoas é uma tarefa constante dele. E, mesmo não sendo um cargo recente, o CIO está ganhando muita projeção nos últimos anos. O profissional dessa área se diferencia pela real capacidade de penetrar o negócio, discutir com os pares de alta gerência de maneira estratégica e pela real capacidade de tornar-se um business partner.
CDO – Chief Digital Officer: Esse profissional é líder de transformação digital em empresas tradicionais, ou seja, aquelas que não possuem a tecnologia no core business, mas estão buscando internalizar as metodologias ágeis nos processos do negócio. Ele tem uma missão transformacional de fazer a tecnologia e seus conceitos permearem toda a empresa. Promover essa mudança é o grande desafio e, à medida que isso se torna uma realidade, o executivo ganha ainda mais responsabilidades e relevância para a organização.
Para quem responde: O CDO responde diretamente para a alta gerência. Ele tem responsabilidade sobre o resultado da área e, muitas vezes, é o responsável pelo desenvolvimento de novos canais da empresa. Lançamento de um e-commerce, canais interativos com o usuário, criação de aplicativos, entre outras frentes tecnológicas. É um profissional que precisa transitar entre a área de negócios e tecnologia de maneira muito natural e ágil.
Principais habilidades: Uma habilidade muito importante é o poder de influência, pois ele tem que defender novos projetos em um board de executivos com um mindset tradicional. Outra habilidade inerente é a capacidade analítica dos dados, bem como a capacidade de tomar decisão.
Esse é um cargo muito recente, que tem entre 5 e 10 anos. Está crescendo em um ritmo acelerado, já que cada dia mais as empresas estão atentas à necessidade de se digitalizar. O profissional dessa área se diferencia pela sua capacidade consultiva, por sua resiliência em transitar de negócios para tecnologia e por seu profundo conhecimento em cultura ágil.
CTO – Chief Technology Officer: Esse profissional é head da área de tecnologia em empresas onde o core business é digital, ou seja, empresas que já nasceram dentro do conceito de startup, que tem estruturas mais horizontais e são exponenciais. O papel desse profissional é garantir que a atividade core da empresa esteja funcionando de maneira constante e com excelência, além de ter responsabilidade de aprimorar as funcionalidades e evoluir o produto.
Para quem responde: O CTO responde diretamente para a presidência. Essa proximidade e sinergia com o business torna esse profissional tão importante quanto o CEO.
Principais habilidades: Liderança é a soft skill mais importante desse profissional. O profundo conhecimento técnico e a vivência de carreira nas áreas de desenvolvimento são inerentes ao perfil. Geralmente, são profissionais que construíram uma carreira linear em tecnologia, principalmente em desenvolvimento/engenharia de software. Essa profissão nasceu junto com as startups e a demanda do mercado por profissionais com esse perfil cresce com o aumento de empresas com base tecnológica. São profissionais que se diferenciam por sua carreira técnica, visão de negócios, capacidade analítica, visão de dono e liderança.
