Opinião

Por Fernando D’Ascola* - Essa mudança também altera a forma como as organizações constroem vantagem competitiva.

Por Vicente Moliterno* - A pergunta não é mais se o Brasil adotará a IA Soberana. A pergunta é quando — e se esse quando ainda será a tempo de garantir que os dados, as decisões e o futuro do país permaneçam em mãos brasileiras.

Por Silvio Ferraz de Campos* - O debate sobre IA frequentemente gira em torno dos algoritmos, das plataformas e dos novos casos de uso. Mas o potencial da IA está relacionado à qualidade da base tecnológica que a suporta.

Por Bárbara Castro Alves* - Persiste entre os ISPs, em diferentes graus, a crença de que as cobranças que a Anatel apresenta podem ser ignoradas.

Por Luciano Fernandes* - A operação passa a exigir integração entre atendimento humano, automação, dados, sistemas internos e IA.

Por Rodney Repullo* - Mas, migrar sistemas para a nuvem não resolveu automaticamente o problema mais profundo: os dados corporativos ainda estão fragmentados, inconsistentes, difíceis de governar e, muitas vezes, lentos demais para suportar decisões em tempo real.

Por Gustavo Chehara - A nova geração de profissionais não enxerga benefícios da mesma forma que as anteriores. Hoje, existe uma expectativa muito maior de flexibilidade, autonomia e personalização.

Por Amanda Gelumbauskas* - Estamos acompanhando o nascimento de uma nova geração de profissionais que chamo carinhosamente de "AI Translators".

Por Marcos Filipe Aleixo de Araújo* - É preciso ser honesto: a inteligência artificial no Direito não serve apenas para trabalhar melhor. Serve, também, para ganhar vantagem. E há uma diferença fundamental entre as duas coisas, ainda que nem sempre seja confortável de encarar.

Fabio Vianna Coelho (*) - Basta uma busca rápida por notícias com os termos “telecomunicações”, “trabalhador” e “acidente” para se ter uma vaga ideia do quão precárias são as condições de trabalho – o que passa pela falta de qualificação profissional – a que estão expostos os que atuam na…