Opinião

Abandonar o split payment alivia o caixa de quem vende, mas retarda o crédito de quem compra

Por Paulo Zirnberger* - O debate sobre o split payment é legítimo. Há questões importantes relacionadas ao capital de giro, à complexidade operacional, ao tratamento de cancelamentos e devoluções, ao reconhecimento de créditos e aos custos de adaptação das empresas.

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O futuro da blockchain não precisa de internet nem de smartphone

Por Thiago Chaves Ribeiro* - A verdadeira revolução da blockchain não virá de um esforço de alfabetização digital, mas do oposto: de esconder toda essa complexidade atrás de gestos do nosso dia a dia.

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Como a biometria palmar vascular cria uma nova barreira contra fraudes nos pagamentos

Por Leonardo Araújo* - A próxima grande evolução dos pagamentos passa pela identidade do usuário e pela capacidade de garantir que aquela pessoa é realmente quem diz ser.

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Ninguém mais atende o telefone. E agora?

Por Emerson Carrijo* - Para as empresas, a questão é bastante prática. Como falar com o cliente se ele não atende mais o telefone?

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Debate sobre transparência pública precisa avançar para infraestrutura

Por Wellington Biagio* - Transparência baseada em dados consistentes fortalece o debate público, subsidia escolhas mais informadas e qualifica a fiscalização sobre quem administra recursos coletivos.

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O papel dos provedores de Internet no bloqueio às bets

Por Fabrício Viana* - O bloqueio não envolve ações tecnicamente complexas, mas que são repetitivas e demoradas.

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Reforma Tributária chega à primeira prova de fogo para as empresas

Por Guilherme Volpi* - E Ela envolve seu fluxo de caixa, seu ERP e o seu contador. Vocês estão preparados?

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A indústria está cheia de robôs e cada vez mais precisa de gente

Por Bruno de Freitas Gai* - A pergunta mais importante para a indústria talvez não seja quantos robôs uma empresa consegue instalar, mas quem será capaz de fazer todos esses sistemas funcionarem juntos.

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A experiência humana como diferencial em um mundo orientado por IA

Por Diego Aguiar* - A questão, no fim, não é se a inteligência artificial substituirá as pessoas. É o que faremos com aquilo que a IA nos permitirá deixar de fazer, e com o tempo e a capacidade que ganharemos para fazer melhor aquilo que realmente importa.

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O letramento em dados e IA se tornou a competência mais crítica do mercado­­

Por Henrique Portella* - Diante de relatórios plausíveis gerados em segundos pela IA, um time mal preparado acaba errando com mais confiança e em escala exponencial

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